投项目就是创始人

你好，我是高朋，今天看到一篇吴军的一篇，文章深受启发，给你分享一下。

这篇问题介绍的是世界上三个投资未来最成功的投资人

他们分别是风险投资基金凯鹏华盈的主席约翰∙杜尔（John Doerr），莱格∙曼森投资基金的主席比尔∙米勒（Bill Miller），以及在股市上具有传奇色彩的彼得∙林奇（Peter Lynch）。今天我先介绍约翰∙杜尔。

杜尔是凯鹏华盈的第二代掌门人。凯鹏华盈是一支业绩非常好的投资投资基金，想了解详细信息的可以百度查询一下，这只基金投资过亚马逊和Google等改变了世界的公司。以此，杜尔也获得了“风投之王”的称号。那么他投资的秘诀是什么呢？

杜尔的徒弟（凯鹏华盈目前的一位合伙人，跟我们分享了杜尔投资的方法和特点，我把它们总结为下面四个层面：

1. 顶层：投资未来，注重项目对世界的影响力。

创始人和团队层面：看创始人的基因。    这一点我们在如何分析一个好项目里也反复提过，我们投项目其实也就是在投人，只要一个项目的创始人靠谱了，他的项目你可以不用看，就能投。如果人不对，所做的事情再正确也没有用，因为二流的人会把一流的事情做成二流，甚至是三流。杜尔在投资时也非常看重人本身的潜力，用他的话讲就是 要找有企业家潜力的创始人。

下面我就展开来讲讲。

先说说投资未来，这一点谁都不会怀疑，但是真到了操作上未必做得到，很多人投资未来的结果就是赌博。杜尔投资未来是否有赌博的成分呢，是否仅仅是运气好呢？的确，跟巴菲特比起来，杜尔投资非常“大胆”，别人不敢投的项目他常常会投，因此，他投资的失败率在凯鹏华盈内也算是高的。但是，像他那样能不断投出改变世界的公司，就绝不是运气好那么简单的了。

杜尔在选择项目的时候，经常会问创业者这样三个问题。

其一，假如我们认可了你的想法，按照你希望的金额给你投资，你能否告诉我两年后世界会有什么不同？ 如果一个创业者讲，我会比现有的人，或者现有的公司做得更好，杜尔是不认可的。做得更好这件事情，现有的公司自己改进提高就可以了，并不需要行业里再增加一个重复的竞争者。

事实上，在微软之后，所有做PC操作系统的人，都声称微软的Windows有所不足，并且自己把那些问题解决了。在Google之后，所有做搜索的人都说自己比Google做得更好。但结果是，无论他们声称的事情是否属实，行业里并不再需要他们的这样一些多余的公司，因为世界该是什么样子还是什么样子。

其二个问题，他会问创业者，你做的这件事为什么微软不做这件事，或者Google不做这件事？

这个问题由于杜尔问多了，很多创业者知道VC一定会这么问，也准备好了答案，比如很多人会说，微软是大公司，有大公司病，即使是做研发的速度也没有我快，或者说，这件事不再是他们商业模式的核心，他们看不上，等等。

创业者通常就是从这两个角度去发挥。这其实不是杜尔需要的答案，杜尔问这个问题主要是看创业者是否有深思熟虑的考虑。绝大部分时候，一些年轻人想到一个点子，越想越觉得有道理，自己就爱上了自己的想法，但是那些想法其实大公司不仅考虑过了，而且尝试了，有些失败了，有些放弃了。

其三，对于第二个问题，如果创业者回答自己有先见之明，或者有更新的技术，微软或者Google还没有意识到他的价值，还没掌握那些技术，等等。杜尔会问， 如果微软或者Google做了，你是否会被他们碾压死？你的壁垒在哪里？ 

对于杜尔的这个问题， 他希望看到创业者能够从新的维度，新的高度接近过去前人考虑过，但是解决不了的问题，而不是说自己发现了别人都看不到的大金矿。 对于这种通过新的维度，新的高度进行尝试，即使失败了，也是对世界的贡献。如果仅仅是拷贝和重复别人的工作，自己能够做得成本更低，这种投资杜尔是不做的

杜尔在投资时很少以成败论英雄，这是他投资失败率很高的原因。在历史上，凯鹏华盈最大的失败投资是对双轮电动滑板车赛格威（segway）的投资，这就是杜尔主导的。这种基本配置的零售价也要6000美元，上路对自己不安全（因为相比汽车速度太慢），对行人也不安全（因为速度太快），充一次电只能跑20~30公里的高科技交通工具，事先不仅大部分投资人不看好，连消费者都不看好。但是，杜尔还是投资了，因为他觉得在很多短途交通上，并不需要汽车，这种小型环保的交通工具如果能够普及对世界的正面帮助更大。

       几天我们借助，杜尔的三个问题你自己也要好好思考下，第一，我们之前投过的区块链项目，他们如果做成了，是否能让世界变得不一样呢？如果你投的这个项目做成了，能改变世界你就在这个熊市里好好的拿着它，就是对项目方最大的支持。

第二：你投的这个项目，它要做的事情，为什么下载在BAT这些大公司不做呢？

第三，个问题未来如果BAT这些公司也去做了，你投的这个项目还有哪些竞争空间，这个项目的壁垒在哪里？ 

希望把你想得的答案写在评论区，跟其他同学交流，我是高朋，我们明天见。