第五讲 用找对象的方法招聘人才-贺振宇

招聘很重要，相当于企业输血的功能，如果输了错了血型，后果很严重，如何有效开展招展，就是我们今天的主题。（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”，微信号：chengxinhutong）

【讲师简介】

贺振宇

知名护肤品集团   人力资源部高级主管

曾任职中国移动通信集团     人力资源部 - 培训主管

〓  10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）；

〓  熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型；

〓  对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析；

【课程概要】

一、 招聘策略

（1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退期

二、招聘需求

（1） 需求收集  a.组织架构/参考公司整体绩效  b.岗位说明书  c.职位职级

（2）价值链梳理&工作分析

三、渠道选择

（1）猎头（成立时间、规模、聚焦行业、成功案例）

（2）网络

（3）校园招聘

（4）人才市场/职介所/劳务公司

（5）内部招聘/内部推荐

（6）社交媒体

四、招聘流程

（1）职位发布

（2）简历收集

（3）简历筛选法则

（4）笔试（技能测试）

（5）初试

（6）复试

五、甄选方法

六、录用跟踪