俞敏洪《我的2022》

这本书非常适合我们从事企业经营管理，包括很多职场是都要去看，一方面，比如说你现在就是一个管理者，你从这本书里边儿呢，你就能学到很多，如果说东方甄选是一个经典的案例啊，他是今天我们很多公司转型或者取得突破的一个小小的代表的话呢，你可以在这本书里边看到俞老师作为这家公司的创始人和这个精神领袖，他前前后后到底做了哪些工作，他做了哪些判断，做了什么选择，有过怎样的纠结犹豫，痛苦，彷徨迷茫又选择了坚持些什么，坚守些什么，在哪些领域发力，在哪些领域放弃，在哪些领域是红线，坚决不碰，这里面都有完整的介绍，这里边非常详细的讲了东方甄选的前前后后来龙去脉每一个关键节点，因为大家知道东方甄选就是在2021年底12月28号首秀嘛

所以完整的第一年就是二零二这个完整的自然年，而且可以说是我们公司唯一一个完整的记录了这些关键节点的人，了解俞敏洪作为这个可以说是中国的优秀企业家的代表，他的这种世界观，他的方法论，他的人生追求，他的价值体系特别好的一本著作，因为这本书是清水出芙蓉，天然去雕饰的这么一本书，他没有任何的润色，就是每个星期的随笔都给他记录下来。你千万不要小瞧随笔的力量它主打一个真实啊，因为我们说什么是领导力，领导力呢，就是服务别人的能力，对吧，因为领导力不是说彰显自己的这种权利，彰显自己的这种控制力，他首首先得能为客户创造价值，然后带领团队为客户创造价值，在公司内部还要为团队创造价值，还有一个说什么是领导力，我们说正直就是领导力，，就是这个人首先给做人非常的端正正而且直，我觉得通过俞老师的这个我的2022，都能得到一个很好的体现，因为大家比较
要了解东方甄选对吧，或者我们东方甄选的网友和粉丝特别了解东方人选，假如说你是一个级别比较高的管理层啊，或者你就自己就是这个企业的老板，那你这个级别比较高，或者你思考的需要宏观和全面一些，其实你从这本书里完整的能看到俞老师的心路历程，就以东方之选为例