前言序章为用人而苦恼的小团队主管们第1章主管的职责是什么主管:通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同,不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”,...
总经理下令让销售翻倍,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务主管和下属应该怎样分配?主管需要需要刻意讨好下属吗?下属的失...
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误...
零基础管理者的角色转变圣经!总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要...
零基础管理者的角色转变圣经做主管,只有自己努力是不够的!...................★创新时代,小团队已经成为必然趋势★日本企业改革、人事咨询专家20...
不错,比较结合实际!!!!!!!!!