讲述基层管理者班组长的角色定位，对班组长的认识与理解，并在生产操作过程中如何运用一些管理工具与手法来提高工作效率，在实践过程中成为一名优秀的班组长。
节目(26)
切换顺序- 优秀班组长的成长之路 第一课 班组长的角色、使命、类型513509:03
- 优秀班组长的成长之路 第二课 班组长的权限、戒律、能力和妙招369408:52
- 优秀班组长的成长之路 第三课 员工的5点盼望班组长的7项注意9项修炼332411:01
- 优秀班组长的成长之路 第四课 班组长带兵的10个妙招296308:36
- 优秀班组长的成长之路 第五课 要做有老板心态的复合型班组长252107:47
- 优秀班组长的成长之路 第六课 积极的看待问题227107:08
- 优秀班组长的成长之路 第七课 解决问题的步骤及注意事项214607:15
- 优秀班组长的成长之路 第八课 班组长选聘的组织190209:07
- 优秀班组长的成长之路 第九课 竞聘上岗之后的工作171905:06
- 优秀班组长的成长之路 第十课 竞聘演讲191505:33
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