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神斧莲台

无限之斧揽万千

【内容简介】这是一个逃离了末世的青年在不断穿越的过程中成长的故事。从《三国演义》的世界里获得最初的修行之法;在《学园默示录》的世界中锻炼自己的杀人技巧;在《皇朝末世》中建立自己的国度;在《高达》的世界里初识灵魂的奥妙……李钦一步步走来,...

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北京-喀斧农场

音频来源于链景旅行 地址 北京市大兴区庞各庄镇西黑垡村东500米 票价描述 暂无 开放时间 8:00-21:00 乘车信息 暂无

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手斧boy首部曲

13岁的男孩布莱恩因为一场意外坠机事故坠入了杳无人烟的原始森林,他唯一带了的工具就是一把手斧,他绝望过,哭过,害怕过,他用自己的力量营救自己。妈妈临行前给了他一把手斧,他用这把手斧凿火,用它砍树,用它制作武器,也用它搭房子。布莱恩在森林中...

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六扇门:神斧|热血逆袭|江湖争霸|武林奇侠

热门网游玄幻作品:网游之混沌至尊——删号重来,左手翻云,右手覆雨,笑傲混沌!网游之混沌剑魔——扮猪吃虎是我的本性,玩世不恭是我的个性!内容简介:天魔圣继《少林八绝》之后又一经典之作!一桩血案引发的江湖争霸?朝廷的谋权?江山的动摇?六扇门...

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Mars斧爷的朗读专辑

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Hatchet 手斧男孩

LS 1020L最惊险的生存历险故事,最扣人心弦的叙述

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我的小斧头(完)

沈鹤立、顾心越。 忠犬攻清冷受。先婚后爱,有生子情节,HE架空世界,贵族和新富同在,类民国时期家长里短琐事多

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厉害了我的国:中国的惊奇之地|大自然的鬼斧神工

大自然的鬼斧神工|古人建筑艺术的巅峰|神秘莫测的古老习俗|不可思议的特殊地带

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Hatchet 手斧男孩-1

《手斧男孩》首部曲出版后,作者几乎每天收到两百封读者来信,询问布莱恩后来怎么样了。由于《手斧男孩》内容精彩逼真,美国《国家地理杂志》误以为是真实事件,欲对布莱恩进行采访报道。至今《手斧男孩》已畅销全球2000000册,荣获美国知名大奖“纽伯瑞奖”(世界上两大儿童文学奖项之一,另一项是“国际安徒生文学奖”),被评为美国100年来最优秀的50部青少年图书之一。第一部 《手斧男孩首部曲》布莱恩13岁了,他要去爸爸那里过暑假,爸爸在加拿大北方的原始森林里,他在那里...

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姜力:演进三板斧

过往的管理理论体系都是偏通用的体系。德鲁克(彼得·德鲁克,现代管理学之父)作为管理大师,界定了管理者通用职责,本尼斯(沃伦·本尼斯,领导艺术的指导者,组织发展理论创始人)提出了领导力的相关理论。阿里巴巴基于业务的情况将管理的场景描述出来...

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阿里管理三板斧

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李川:实战三板斧

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7631.7万
湖畔大学三板斧

商业,企业管理,模式,阿里巴巴

591.4万
卢麒元投资三板斧

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阿里三板斧【6章】

主编:茅庐学堂编著:张山岭 张璞 姜力

438.1万
马云|湖畔三板斧

湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为...

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阿里巴巴管理三板斧

王建和老师从2006年加入阿里巴巴,在阿里工作了近十年,这十年见证了阿里的高速发展。在这期间,离开阿里的人几乎占据了中国互联网的半壁江山:滴滴的程维,前美团的CEO干嘉伟,赶集的陈国环,运满满的王刚。这些人以前都和建和老师一样,十几年前都是草根...

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阿里巴巴管理三板斧

作为中国最大的互联网企业之一,阿里巴巴的管理体系一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过:“所有新经济公司里,只有阿里的组织能力过关。”20年来阿里巴巴历经中国经济发展的风风雨雨,却能实现一波又一波的强劲增长,业务越做越大。究其原因,就在于阿里巴巴建立了良好的管理机制。其中最著名的就是“管理三板斧”,这是阿里巴巴在组织发展与成长过程中总结出的管理方法,提炼成简单易记的口诀,强调每一板“斧”落下去都要有效果。在阿里,管理者被分为头部、腰部和腿部三个层级...

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阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴铁军团队管理实战教程

211.6万
实战三板斧【第三季】

《三板斧》是互联网时代的管理必修课,是阿里巴巴的管理实践,是一整套全面系统的管理模式。美国有德鲁克,“科学管理”与“创新精神”影响着美国当代企业与组织的创新与发展。日本有阿米巴,稻盛和夫,“阿米巴”管理的思想与方法,将“敬天爱人,自利利...

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行医之三板斧(完结)

有效的管理人体,管理人生。

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千古之谜烛影斧声的来龙脉

         烛影斧声,也称斧声烛影,是指宋开宝九年(公元976年)十月壬午夜,太祖赵匡胤大病,召晋王赵光义议事,左右不得闻。席间有人遥见得烛光下光义时而离席,有避席之状,又听见太祖引柱斧戳地,并大声说:“好做好做”,后宋太祖驾崩,晋王赵...

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许林芳:阿里管理三板斧

想要招到合适的人难,而好的人才容易流失每天忙于救火,都是凭感觉做管理作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能企业战略落地难,文化形同虚设有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。

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许林芳:阿里管理三板斧

阿里巴巴著名的管理理论三板斧,究竟如何细化落实,帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造,帮助你招到合适的人才,留住优秀的骨干,通过为团队不断赋能,让企业在竞争市场中所向披靡。不要管理拖了企业发展的后腿,阿里三板斧管理理论,帮助企业...

186.7万