我职业经理人
课程背景： 团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心，企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。 一个优秀的管理者，应该怎样建设和管理团队？有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧？是管理者必须掌握的一项重要能力。
聚听经典的听友，你好！最近在推广建盏文化，也想在这里和大家分享下：风雅宋所售建盏套装，都是精挑细选过的正品建盏，产地建阳，天然原矿、铁胎，品质保证，高档礼盒包装，有着千年文化底蕴！若对建盏也有兴趣，可以私信我或加V联系m11931除了实用的茶具礼盒套装，还有人气工艺师的精品主人杯，自用或送礼都非常适宜，播放声音时，从声音缩略图下方的购物车进去即可购买，谢谢大家的支持！作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透...
尹义法老师提出的职场能力金字塔，将职场人士的能力分为三层，第一层基本素养，第二层专业技术，第三层领导力，本课程汇集了面向职场的专业技术（第二层）和哈佛商学院微观领导力（第三层）的内容，旨在帮助职场人士成为兼有专业技术和领导力的卓越企业家...
这是一门卓有成效管理者的实战课程。本课程详解十大模块：管理认知；角色认知；设定目标；组织工作；执行控制；衡量绩效；人才开发；有效沟通；完美激励；自我管理。通过学习让学员提升管理认知和思维，掌握德鲁克管理的本质，做一个卓有成效的管理者，提...
中层管理角色定位与认知 课程介绍： 中层是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。 中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿到好的结果。 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变”，这些转变就是对中层领导力的重新定义，称之为“新中层观”，在“新中层观”的指导下，将中层经理定义为“八大角色”， 也就是说，如果一位中层能够理解这些新领导原则，掌握这些新领导方法，扮演好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。 本次语音分享有来自八十家标杆企业的中层干部，从角色管理这一心理层面为您解读管理，开启管理意识，改变管理行为，帮助管理者认识和领悟自身角色，明确角色期待与权利义务，进行有效的角色转换和角色实践，成功扮演管理者角色，快速提升管理的有效性。 更多详情尽情关注！
一个掌握了管理原理的经理人，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个经理人，只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...
深圳市职业经理人发展研究会致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设，启动全国首个职业经理人碰撞、交流、互动语音分享平台，正知、正念、正行，与智者为伍，与企业家同行，创造管理价值，提升运营绩效、拥抱变革，追求卓越，为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展与突破。
百万年薪职业经理人分享跳槽经验...
深圳市职业经理人发展研究会致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设，启动全国首个职业经理人碰撞、交流、互动语音分享平台，正知、正念、正行，与智者为伍，与企业家同行，创造管理价值，提升运营绩效、拥抱变革，追求卓越，为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展与突破。
萧何，汉朝开国首功之臣。刘邦赞曰：“镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。”并赐予上朝允许佩剑、不用脱鞋等无上荣耀，是当之无愧的朝堂第一人。萧何识人眼光独到，在刘邦还是小混混的时候，就给予诸多关照，早早建立兄弟感情。千古佳话“萧何月下追韩信”更是足见他看人之老辣。萧何心思缜密超前，在攻破咸阳城大肆享乐的时候，唯有他悄悄收集秦朝制度典籍、户籍人口，成为大汉立国最重要的大数据资料。萧何心量格局广大，在被刘邦猜忌时不吵不闹，自毁清白以安君心，把...
职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系等, 值得读者借鉴和思考。...
英国曼彻斯特大学管理学博士，青岛科技大学兼职教授，山东科技大学、青岛大学MBA导师。历经香港太古地产负责城市策划，国际咨询公司管理顾问，以副总裁助理派驻联想集团美国和新加坡总部，正处级文化产业园区管委会主任兼平台公司负责人，出版传媒、会展、...
英国曼彻斯特大学管理学博士，青岛科技大学兼职教授，山东科技大学、青岛大学MBA导师。历经香港太古地产负责城市策划，国际咨询公司管理顾问，以副总裁助理派驻联想集团美国和新加坡总部，正处级文化产业园区管委会主任兼平台公司负责人，出版传媒、会展、...
随着中小企业的不断壮大，职业经理人成为企业中不可缺少的一个角色。流水的职业经理人在企业中是否会全心全意为企业发展出谋划策，利用公司资源为自己的未来发展铺路？企业主该如何与职业经理人增强互信？职业经理人又该如何在企业中更好生存，创造自身价...
刘春华老师是中国著名职业经理人，长期担任名企营销总监，是中国将营销做到知行合一的极少数实战派专家之一，其一边实战，一边总结思考形成理论框架，让无数营销人受益，这是结合案例的一些营销课，尽管有些案例中的人已经从高峰跌落，但这就是企业的江湖...
《项目经理的职业手册》由资深项目管理专家杨颖灯先生，根据自身十年专职项目管理实战经验，结合全球知名项目管理方法论和多个行业优秀项目实践，汇编而成项目经理的系统化实践指导手册，是国内第一本致力于项目经理实践成长的指导手册，整个手册分五篇38讲，由浅入深，逐次递进的讲解项目管理知识与技能，帮助立志于成为项目经理的所有朋友形成自身在项目管理上的专业性与核心竞争力，成为一个专职的、职业的项目经理。《项目经理的职业手册》每一节自成一个独立体系，设立准确的关键字标题，方便听众随时查找，随...
《烘焙实操管理体系》巧匠，简称烘焙巧匠，专业打造烘焙职业总经理，微信：nahaowu02。为烘焙企业提供实操管理体系；打造离开能人效应的管理体系。1994年北京麦当劳培训部；烘焙行业知名烘焙实操管理咨询、培训专家；苏州焙友信息咨询服务有限公司——董事...
我的未来在哪里，我们如何突破职业的瓶颈？“怎样才能把做好项目”是我们生活经常产生的疑惑。——此课提供给你系统的工具防范，帮你更好的管理好自己的生活和工作事务，尽量一次把事情做好，节省工作中与生活中的时间和成本，提高效率和效果想获取相关资...
没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理...
第一项修炼角色认知 ——知人者智，自知者明第二项修炼计划管理 ——预则立，不预则废第三项修炼绩效改进 ——亡羊而补牢，未为迟也 第四项修炼员工选评 ——有时候，选择比努力更重要第五项修炼员工培养 ——学而不厌，诲人不倦 第六项修炼员工激励 —...
外贸经理人悟宴，是一档奉献给外贸经理人的精神口粮，我们全面剖析管理工具，管理思维，管理艺术，给广大外贸经理人带来更多帮助。让您的职场因为我们而更精彩。作者简介：孙虎先生，山东省跨境电商专家库成员，山东中医药大学外国语学院跨境电商方向特聘...
