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六界管理者

管理者的团队管理技巧

如何让你的团队主动出击、战无不胜?如何让自己成为卓越的团队领导者?如何让别人心甘情愿追随你?管理专家带你一起成就卓越领导力!目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V:178335210

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沙雕万界管理员

        五雷正法的正确操作  “动感光波biu~biu~biu~”  “先去蜀山教化学,再去地府卖光碟”  主角不就是拿来调戏的吗?  “哎呦!彦姐!别打脸!”  “托尼托尼~给点钱~”作者:武剑仙主播简介:幻风尘,诚实守信先进个人,为人老实,待...

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新任管理者的十六个工具包

本课程不同于你之前听过的任何管理课。在绝大部分管理课程中,要么偏重于讲解基础理论;要么偏重于讲解实操工具。听理论课,你可能仍然不知怎么运用;听实操工具课,你可能不懂工具背后的道理而用错地方。本课程,从实操工具出发,让你学而即用;同时会给...

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管理者的四项基本管理技能

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资深管理者

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500位世界顶级管理者的成功秘诀 | 管理、技巧和手段

喜欢就订阅 不错过每一次更新,方便收听~【内容简介】每每看到别人取得成功,我们就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼,还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧,以不断调整自己的企业策略。在这种情况下,世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜...

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《中层管理者管理技能提升》

天成国际教育集团成立于2010年,总部设在中国深圳,是国内知名的“企业咨询培训专业运营商”,其首创的落地培训超市概念,根据企业现状推行天成100自转系统落地服务效果。被业内誉为“中国企业落地培训第一品牌”机构。 天成国际教育集团是全中国第一家专...

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管理者必备的24个管理工具

普通人和优秀管理者的区别是什么?职场晋升之路,你缺了什么利器?如何快速成为一名出色的管理者和领导者?你不知道,那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—24个超级实用的管理工具和方法模型,覆盖战略与竞争管理、组织与绩效管理、市场与营...

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臧日宏:管理者的六大财务视野

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三十六计与管理

本书对每一条计谋都进行了独特的解析,指出其对企业管理的意义及其实用价值,并作企业管理中的经典案例加以佐证,帮助管理人员掌握三十六计的真谛,成为现代版的管理三十六计。 本书以轻松活泼、生动流畅的语言,多层次、多角度地阐述了管理计谋的艺术技巧...

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严介和《管理境界》

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华为管理者22法则|管理|企业

【内容简介】本书系统地解读了华为对其管理者在意志、品质、视野、责任担当及行动力等方面的要求,并将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩至上、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、...

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德鲁克的管理秘诀|管理者必读

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管理者的解答

铁鹰在中国可以说是一位很不同的管理学教授,说他不同是因为几点。一是他注重调研,注重现实,注重搞清楚企业里究竟发生了什么事。他不通过猜想和推断创造理论,他的观点都在故事里。他想搞清楚一件事,就直接找到相关的那个人。这是一种研究的方法,也可...

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教练型管理者

    大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。    本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。    更重要的是,本书介绍的技术、方法和工...

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做狼性管理者

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做狼性管理者

狼,体型没有狮虎威猛,速度没有猎豹快,但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么?这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群,狼多力量大,而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候,人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习,比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中,隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点,企业做强做大大就不再是难题了。xue

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项目管理系列之六--项目质量管理

本课程介绍怎样根据项目环境制定质量管理计划,根据计划怎样检查控制项目的质量,最后采用什么方法保证项目的质量。

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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人|管理者|埃里克·施密特新作品|团队管理

"成就:优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作曾鸣、吴军、李开复 作序苹果、谷歌、YouTube CEO推荐埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密打造伟大公司的32条卓越原则价值万亿美元的商业常识埃里克·...

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管理之道|让你成为卓越的管理者

借鉴许多管理学方面的理论和实践,将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通,通过经典案例、生动的故事和评论,教会你怎样招揽人才、鉴别人才、搭配人才、评估人才、驾驭人才的方法和技巧。学习微:X-DM131419加注喜马拉雅...

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管理有范:如何成为有效的管理者

         现实经验告诉我们:管理关系到每一个人的切身利益。影响人们有效工作的关键因素是什么?为什么这样多人觉得组织并没有让他们发挥作用?这些问题的关键根源在于:没有很好地理解管理。在本课程中,我国管理学界知名学者陈春花教授将与您分享她17年来教学、研究、实践中对于“管理常识”的思想精髓。一、讲解人:陈春花二、讲解篇章:[第1部分] 为什么需要管理[第2部分] 管理的认知[第3部分] 我所提倡的管理观[第4部分] 管理的演变[第5部分] 有效的管理[第6部分]...

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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

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