许多餐饮企业推广了绩效管理,然而效果不好,这一问题的根源在于企业家对企业绩效管理的人士不系统、不全面,公司的绩效管理系统没有站在战略的高度、缺乏可操作性。没有一整套高效的企业绩效管理系统、企业家就难以何理考核员工的工作、难以科学衡量员工的贡献,是奖励机制有失偏颇、失去公平性,从而打击员工工作积极性、六十优秀人才、制约企业发展。
因此本课程将详细地讲解如何建立战略性绩效管理系统,使绩效管理系统能够为企业招聘工作、员工培训、薪资管理、员工关系等环节的顺立开展提供保障,帮助企业降低成本、提高效率促进企业持续经营发展。
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