史蒂夫·乔布斯传(下) | 晓书童 1016【名人传记系列Day1】

乔布斯使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革；他有如过山车般精彩的人生，对完美和极致的追求成就了一个传奇，是一个极具创造力的商业领袖。

书名：史蒂夫·乔布斯传

作者：沃尔特·艾萨克森

今日主讲：晓书童

主讲人简介：晓书童频道创始人

01 听前思考

是什么让高空飞行的乔布斯突然坠地的呢？

乔布斯出走苹果后，他的情况如何；没有了乔布斯的苹果公司，又是什么一副处境？

乔布斯如何再次回归苹果？

02 书中金句

乔布斯离开苹果时，一些反感他的人似乎扬眉吐气了，还有一些人觉得这次动荡是个人升迁的机会，但是大多数苹果员工对于未来干到忧虑、沮丧和不确定。

离开苹果后，在自己创建的新公司里，乔布斯能够释放自己的所有天性，无论好坏。他自由了。结果是一系列炫目的产品，但都遭遇了市场失败的重挫。这才是真正的经验学习。他后来的巨大成功，并非因为在苹果的下台，而是下台后华丽的失败。

当皮克斯公司股票公开发行第一天结束时，乔布斯持有的公司80%的股票价值就已经涨到原来的20多倍，达到惊人的12亿美元，相当于1980年苹果上市时他获得收益的5倍。

乔布斯在暗中削弱吉尔的权利。这倒不是场处心积虑的权谋之战，只是乔布斯的自然之举。控制欲是他骨子里的本性。

1996年12月20日，在苹果总部250名欢呼雀跃的员工面前。乔布斯以兼职顾问的身份重新回到苹果。

03 精华笔记

《乔布斯传》下集内容概览

Mac的发布确实引发了一阵热潮，但由于运行缓慢、价格不适等原因，销量开始一落千丈。在一场和斯卡利的权利斗争中，乔布斯被逐出苹果。

乔布斯离开苹果后，创建了NeXT公司，制造出了一系列令人炫目的产品，但最终遭到了市场的重挫。在NeXT持续亏损期间，乔布斯又创建了皮克斯公司，皮克斯公司和迪士尼合作出了多部名宅史册的动画电影，而后皮克斯公司被迪士尼收购，乔布斯一举成为迪士尼的最大个人股东。NeXT的产品虽惨遭失败，但最后，NeXT公司被苹果公司收购。乔布斯作为NeXT的创始人，这时重回苹果，离CEO只一步之遥。

苹果公司之前市值一轮又一轮的暴跌，在乔布斯回归苹果后，开始扭转。乔布斯和他的搭档乔纳森创造出了iMac、iPad、iPhone等革命性的产品，在2011年，将苹果推到了全球市值最高公司的宝座。这一年，乔布斯卸任苹果CEO，并于年底逝世。

乔布斯的主要产品成就

苹果第二代电脑：开创了个人电脑产业。

Mac：普及了电脑的图形用户界面。

《玩具总动员》和《海底总动员》等动画电影：开创了数字影像的奇迹。

iPod：改变了我们消费音乐的方式。

iTunes商店：让音乐产业重获新生。

iPhone：把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。

iPad：推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。

从这本《乔布斯传》中我们将获得什么

1、想创建一流的公司，必须避免二流队员的充斥。

乔布斯最忍受不了的事，就是团队里面充斥着二流队员。他会对在竞争中失利的同事蔑视的说：“你们是二流团队，二流队员，这里很多人都是二流或三流队员，因此今天，我们遣散你们其中一部分人，让你们有机会在硅谷的兄弟公司工作。”

在面对谷歌创始人拉里佩奇的请教中，乔布斯也直言：“必须采取拦截战术去防止公司变得松散或充斥着二流选手。”

2、极致

乔布斯对产品追求极致，即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。他说：“我们的目标从来不是打败竞争对手，也不是狠赚一笔，而是做出最好的产品，甚至比最好还要更好一点。”

3、专注，再专注；聚焦，再聚焦。

不要将摊子铺得到处都是，因为它们会拖你的后腿，导致你生产出符合要求却不伟大的产品。

4、消费者没有义务知道自己的需求

乔布斯不依靠市场研究，也不相信顾客永远是正确的。他把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。