012【第三周彩蛋课】天生我材必有用？你得先“成型”

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【第三周彩蛋课】天生我材必有用？你得先「成型」

本周课程复习

【职场婴儿化】作为一个成年人，你要学会为自己的情绪负责。职场上，你和老板相互提供价值，这当中，生存价值比情绪价值要来得重要得多。

【交换思维】职场压力的大与小，取决于你在职场里，把自己定位成一个交换者，还是乞讨者。给予思维只能把压力变成痛苦，交换思维才能把压力变成动力。

【职场冲突】冲突是职场的本质。你说职场真现实，我却觉得，职场真痛快。职场上的冲突，要用合作的眼光来看待，不能用冲突的眼光来看待。

优秀评论家

课程全文

你好，我是马东。今天是周四，是咱们第三周的彩蛋课。

这周的课程当中，咱们介绍过职场冲突的概念。今天的彩蛋课，咱们就顺着这个话题，接着往下聊，看一看在职场当中，你该如何自我成型。

在生活当中，我们有烦恼、焦虑的时候，我们往往是通过看别人的文章，来舒缓自己的焦虑，来找到解决的办法。

我们都看过一些职场文章，他们给出的建议可以说五花八门，甚至是相互矛盾的。比如说哈，有一篇文章的标题是《你如何把兴趣变成自己的工作》，但同时呢，旁边那篇文章写的就是《工作就是工作，跟兴趣无关》。

再比如，又一篇文章会警告你说《职场中，不要把同事当朋友》，它旁边那篇文章写的就是《战场需要战友，职场需要朋友》。你看这些文章的时候，你会不会产生一种恍如隔世的感觉？你突然觉得「人心隔肚皮」和「上阵父子兵」这两句诗，连到一块了？

所以，如果你为了某个问题发愁，你跑出去看各种公众号的文章，你看得越多，有可能越郁闷。

这种郁闷我有过。印象最深的一次是，我早年间在网上看到一个鸡汤故事，这故事大约你也听过，就是这么意思，说：有一天，有一个董事长来到了办公楼，发现自己没带工作证，于是，保安就坚守原则说，「你不可以进。」

董事长说：「哎，我是董事长诶，你不认识我啊？」

保安说：「董事长，我当然认识你。」

董事长说：「你认识我，你还不赶紧放我进去？」

保安坚定地说：「不好意思，规定就是规定，没有证件，即便你是董事长，我也不能放你进去。」

结果第二天，董事长当着全公司的面，表扬了这位保安，说他坚持原则，照章办事，尽职尽责，还给他升了职。

那我第一次听这故事的时候，我就觉得挺有收获的，工作嘛，要踏实专业，严守原则，我觉得董事长和这个保安做的都是对的。

但是，过了没多久，我就看到了同样一碗鸡汤，而且放了不同的佐料，出现在另外一个网站上。

它前面版本都是一样的哈，董事长来上班，没戴工作证，被保安拦住了。你不认识我吗？我当然认识你，但是你没带工作证，我还是不能放你进去。等等等等。

结果不一样，第二天，董事长把这个保安开除了。为什么呀？因为这个保安只认死理，不懂变通。

因为董事长说「公司之所以要求进办公楼必须戴工作证，目的是不让闲杂人等进来。你都认出了我是谁，你认出了我就是董事长本人，你不让我进去，耽误了多少事？你是不是疯了？」

我看完这篇文章，我当时心里面只有两个字——尼玛！

同样的故事，一个版本，教我要严格遵守规则；另外一个版本，教我要灵活变通，人生真的好难呐！

如果我是那个保安，我该怎么办？我想想明天早晨我要遇到了董事长，他没带身份证，我该怎么做呢？说实话，当我还是员工的时候，我想不清楚这个问题。

但是今天，我站在另外一个角度，我可以跟你分享一点我的经验。

到今天我的答案是，重要的不是你当一个保安怎么选，而是你得先成型。

成型是什么意思？成是「成功」的「成」，型是「模型」的「型」。这个词其实是工厂加工零件时候用的，一般来说，零件的用途不一样，形状也就不同，那按照人们的需要，把零件打磨成特定形状的过程，这个过程叫做「成型」。那我把这个词进入到职场上，说你要先成型，其实是两个意思。

成型的第一个意思是，不要去想哪个选择收益会更大，你只能选择你自己最舒服的那个选择。

更多的初入职场的年轻人，遇到的问题是他自己不成型，他总是在不断地盘算，「我这样做对不对啊？」「我那样做值不值啊？」他要看别人的反应，才能作出判断。

可是，你这么算下去，其实这个账是算不完的。你今天呢，遇到的老板是这样，明天你遇到的客户是那样，你自个不成型，你就只能跟着别人变来变去，在职场当中混得时间长了，你就成了一个变形虫。那既然算来算去算不完，那怎么样才能最舒服呢？做你自己最舒服！这句话听起来是鸡汤，但是你真的得把它放到前面，你认清自己是什么样的人，这个才最重要。

我回答前面那个问题，如果你是保安，你会怎么做？如果你要选择按部就班、严守规则，你得问自己，我是不是一个严守规则的人？我真正的内心，是不是一个不肯融通的人？

如果你不是，大哥你就别做这种选择；

可如果你就是那个按部就班和严守规矩的人，你这么做被开除了，你说那我怎么办？我告诉你，这不是你的错，这是公司的错，

为什么说是公司的错？因为如果公司不需要这样的员工，一开始呢，就不该招你进来。这家公司不需要你，那总会有一些其他公司，需要你这种成型的员工，对不对？此处不留爷，自有留爷处。

但如果，你一直在琢磨「老板在想什么呀？」导致自己并不能成型，那是你自己的错。

你设想一下，你如果遇到的董事长是那种喜欢按部就班、坚守原则的员工，但是总经理是喜欢灵活变通的员工，他们俩一前一后进来，都没拿工作证，那你怎么办？

难道你让总经理进去，然后把董事长拦在外面吗？你这样，他们两个虽然是都高兴了，但是你做得到吗？你有这样的机会吗？所以这个时候，你看到了自己没有成型所导致的狼狈。

成型了，就是你像拼图当中的一块，你什么形状，你就摆在这，老板一看就知道该把你放到哪去。

比如之前，我面试了一个人，他面试的时候是这么自我介绍的，他说「嗯，我这个人最大的特点是照章办事，所以如果有相关的工作，我会做的非常好。当然，我这样做的坏处是，别人说我这个人比较死板。」

你看，这就是成型，他很清楚自己是什么样的人。而我作为老板，说实话，我很喜欢这样的人，因为把你放到什么样的岗位，是我的选择。但如果你没有一个定性和成型，我也不知道该拿你怎么办。

成型的第二层意思，是你要对所有人都一视同仁。这句话真的说起来容易，做起来何其艰难。

大家对职场的好多抱怨，有特别大的比例，都是因为领导和同事做不到一视同仁，那其他人就感觉受到了不公平的对待。

我举个例子，咱们都看不惯一些同事，他们老拍老板马屁，这是为什么？我告诉你，一方面是因为他拍老板马屁，你怕的是老板会偏心他；

另外一方面，就是他当着老板是一面，他对待咱们其他人，就不是这一面，他是个没有成型的人。

他没有成型，让我们对他会有很多的警惕。

所以真的，只有成型了，你做的是你最舒服的事，你才能够一视同仁地对待别人，别人也会认为你是个一视同仁的人。

而你做到了这一点，你的缺点甚至会更容易被人接受。

比如说，我曾经有个领导脾气暴躁，来不来对谁发火，那有些同事被批评了，刚开始特别难以接受，

但是到了后来啊，大家习惯了，大家发现他对谁都这样，不仅能接受了，还为领导解释起来，说他就是这么个性格，其实他并没有恶意。

我觉得他简直是赚死了，他既能够对大家发火，同时，还能最快速度地获得原谅。所以，当你再遇到这种情况，两种意见听起来都有道理，不知道该选哪一项的时候，我教你一个办法。你不要去判断哪一个对，而是借着这个机会去问问自己，我要成为什么样的型？只有成型了，找到了自己的定位，「天生我才必有用」才是一句有用的话。

好，这就是我要这一期跟大家分享的内容。最后我跟大家说一下，从上周开始，以及未来的十周，每个星期我们都会挑选出1到2位的优秀评论家。

那这个评选标准呢，是根据大家的用心程度，评论的持续性，还有被点赞数，这三个指标综合得出来的。最终，我们会挑选出两位，送出《奇葩说第五季》的现场门票。

这个礼拜，我们有一位听众获得了优秀评论家的称号，他的网名是叫「whj＿00」这位同学。那，在「贵人」的这堂课里面，这位同学分享了个人在公司的案例，并且亲身说明了心态转变，化被动为主动的重要性。

那谢谢这位的精彩评论，请你点击咱们音频下方的「查看全文」的按钮，你可以领取你的「优秀评论家」奖状。

这个文稿里面，我们也准备了本周的知识回顾，大家一起来复习一下，你可以点这个「查看全文」的按钮。

我是马东，职场B计划，咱们下周见！