010【找准心态】你知道你的压力是从哪来的吗 ——交换思维

010【找准心态】你知道你的压力是从哪来的吗 ——交换思维

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【找准心态】 08 你知道你的压力是从哪来的吗——交换思维



给予思维只能把压力变成痛苦,交换思维才能把压力变成动力。


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你好,我是马东。


职场B计划,咱们今天来聊聊,你职场上压力太大,该怎么办?


为了做这门职场课啊,我们团队在网络上征集过各式各样的职场困惑,那收集了大概有上万个问题,然后其中最典型的,整理出了一份单子给我看。


单子上,排在第一位的是这么问的:我的工作压力非常大,总觉得喘不上气来,我简直忍不住要哭了,请问,我该怎么应对压力呢?


看到这个问题的时候,我真的是有点感同身受,因为我自己也面临过这样的压力。但是如何去讨论这个问题,我希望大家,咱们一起来调动一点自己的想象力。

所以今天,我先跟你分享一个观点,叫做「你的痛苦其实不来自于压力,而是来自于期待」。

人的期待分两种,一种叫合理的期待,一种叫不合理的期待。


比如说哈,我受了伤,我一条腿截肢了。这时候,如果我想的是「以后我还能不能走路啊?」那这个期待,叫做合理的期待,因为这是有办法实现的。比如说,我可以拄拐杖啊,我装假肢啊,总之,我可以实现走路的这个期待。

但如果我想的是「我的腿还能不能长出来呀?」那就目前的技术而言,这叫不合理的期待,对不对?


那回到开头的问题,你说你压力大,很痛苦,想哭,那怎么办呢?


那我问你,你期待的到底是什么?你是期待痛苦的时候不哭,还是期待压力大的时候不痛苦,还是你觉得自己根本就不该有压力?以上这三种,其实都是不合理的期待。

作为一个成年人,咱们出来混,你期待自己毫无压力,这不太合理吧?那在巨大的压力下,你期待自己不痛苦;或者痛苦的时候,你不那么想哭,好像也不太合理。

合理的期待,其实就是压力大的时候,想找个地方,痛快地哭一哭,对不对?


想哭,你真的不用问我怎么办。因为压力这么大,你不想哭,你反而笑得没心没肺的,我真的还挺害怕的。按郭德纲的说法就是:「你这个病,真的不是500块钱能治得好的。」

所以当你问出我「我特别想哭,我压力特别大,我该怎么办」的时候,你有没有发现,其实你已经在自我化解的路上了。


你哭,是对痛苦的化解,而你的痛苦,其实是对压力的化解。


然后你又问我「马老师,我这个人特别贪心,我不仅想知道怎么化解压力,我还想知道怎么样才能没压力。」这个,嗯,我这么说吧,你这叫非分之想。

不过你既然都花了钱了,你这个要求啊,我试着满足你啊。


你有没有想过,其实一个人承受压力的那个大小,跟他自己的定位是有很大关系的。


你觉得奇怪,说「压力本来是外界强加给我的,跟我自己的定位有毛关系啊?」

当然有关系。职场压力的大和小,取决于你在职场里面,你把自己定位成一个交换者,还是一个乞讨者。


什么意思?

你去国外旅游的时候,你有没有在广场啊、公园里面经常见到那种街头艺人在表演,同时你在不远处,也会发现一些乞丐。街头的艺人和乞丐,都是等着过路的人给钱、给钢蹦,可是,你看这两种人的神情你就知道,他们承受的心理压力是不一样。

对街头艺人而言,「你给我钱,我演奏给你听,听不听是你的事,你可以驻足在这,享受这段音乐」,所以这是价值交换;而对乞丐而言,「你给我钱,是因为我可怜,是单方面的给予」。

所以街头艺人没有那种要讨好别人的压力和羞耻感,你给了他钱,他就淡淡的说一句「Thank you」;


而乞丐的压力就要大得多,你给他放钱的时候,你能从他的眼睛里,看出他那种超出寻常的感激。


所以同样的道理,在公司里面,咱们能从同事的眼神里看出,每个人承受的职场压力是不一样的。因为在职场上,有些人把自己当成交换者,有人把自己当成乞讨者。


这个乞讨者,不是说你在公司里低三下四、奴颜媚骨,来不来给人跪着。乞讨者的意思是,你觉得权利不在你身上,只能被动地等待别人给予。比如说,我去跟客户谈生意,我心里没底,那客户会不会签我这一单呢?乞讨者心里想的是,「拜托!拜托!拜托!这个单你必须签,千万签,求求你!」


那在这种心态下,你会不自觉地把自己缩小,去讨好对方,去等待对方给予,这个时候,压力就非常大。这种思维,我们叫做「给予思维」。那与此相对的就是「交换思维」。

交换思维是这么认为的,他觉得「我能提供价值,我和你谈生意是想跟你达成价值交换。


所以你签,是想达成价值交换。那你签了这一单,我当然能赚到你的钱;但是如果你签不了,那你也得不到我的服务。」这样,我就不需要去讨好这个客户,我不需要惴惴不安,压力要小很多。


再举个例子,好多人都怕跟老板提休假,觉得「我们整个公司都这么忙,我这时候提个休假,我好像有点张不开嘴。」结果往往就是很长时间,甚至一年下来,你该休的年假一天没休,为什么?因为你把「休假」这个事,当成了老板对你的给予。

开口要人给予,当然是有压力的,可是真的没必要这样。咱们换个场景想一想,你去买一杯奶茶,你问老板说「这杯奶茶多少钱?」那这句话你会开不了口吗?你会不好意思说吗?


你肯定不会,因为你要跟奶茶店老板做的是一个交换。你是拿你的微信支付,和老板的这杯奶茶做的一个交换,对不对?

他不是白送你这杯奶茶,所以你问价钱甚至是讨价还价,你不会有压力。那话说回来,你跟老板要休假,你是在请老板白送你一杯奶茶吗?


还是你用自己的努力工作和业绩,跟老板做了一个交换呢?

所以你看,抱有交换思维的人,压力比给予思维的人要小得多,而且就算是有压力,也相对容易消解。


那具体说,怎么消解?我们经常说「压力就是动力」,压力如果能转化成动力,自然也就消解了。但是,压力并不是每一次都能转化成动力的,对不对?


给予思维,只能把压力变成痛苦;而交换思维,才真正有可能把压力变成动力。

如果是给予思维的人,那我有压力我真的也没办法,因为我除了坐那等,我好像做不了什么。路人路过不给我钱,客人吃饭不给我签单,我不就完蛋了吗?


那如果我是给予思维的人,我真的有压力,我除了坐那等,我好像也没什么办法。路人不给我钱,客人不给我单,我就完蛋了。可是交换思维的人不一样,我是街头艺人,没人听的时候,我当自己是练琴;我是个厨师,今天点心没卖出去,我当我是练手。

因为我是交换者,我感受压力的时候我就知道,我还需要筹备更大的资本,来实现我的交换。也就是,我必须把我的琴练得更好,我必须把点心做得更好吃,来实现我下一步的交换。


发现了吗?


给予思维和交换思维有一个根本的区别,就是被动和主动的区别。


你的心态是主动还是被动,这是我们职场课的一个底层逻辑。上周讲「贵人」的那堂课,我们已经提到过主动和被动的观念,那「把自己变成别人的贵人」是一种主动心态,而今天说的「把自己当成一个交换者」,是另外一个向度上的主动思维。


无论在职场当中还是生活当中,拥有这种主动心态定位的人,才能够化解压力,才不会被压力压垮。

好,最后留一个思考题。


你也想一想,在你的生活当中,在职场里面,你有没有因为给予思维,而导致特别大的压力呢?那如果换用交换思维,你会怎么重新看这件事呢?


把你的答案写在评论区,咱们分享一下。


我是马东,职场B计划,咱们明天见!

以上内容来自专辑
用户评论
  • Q之物语

    马老师这节课跟上一节课也有一些联系。如果我们不能摆脱在职场中的婴儿心态,就会习惯于给予心态,只会被动的去完成领导安排的事情,一门心思的担忧领导(或者同事)的看法,搞不清楚自己有什么是可以用来交换的,也就没有了在职场中自信的立足点,更容易在职场生活迷失自我,把自己弄得疲惫焦虑。我就是这样的人,现在正在努力摆脱这样自我设限,建立自信的心态。马老师的课真的让我收获很多: 简单几句,但每次都能迅速的在繁杂的迷乱中抽丝剥茧直命要害,帮助我们直接看到问题的核心~

    米未MeWe 回复 @Q之物语: 感觉有种打通经脉的感觉再一起听下去吧^^

  • Addrianna

    目前最大的压力就是关于人际关系的压力。自己总是在乎同事的看法和反应,这就是一种乞讨心态,同事对我态度好,我就高兴,同事背后议论我,我就焦虑,完全被他人的反应牵着鼻子走……但是,如果用交换者思维,其实我之所以被公司录用,那是因为我对公司而言有价值,也就是说我的价值在于为公司服务,为老板服务,至于同事对我的看法其实并不是最重要的,他们对我态度好的时候不一定就是我对公司有价值的地方,他们对我不满的时候也不一定是我对公司没有价值的地方。同时我也不能被动地等待同事对我好,而应该主动加强与大家的沟通与互动,希望大家喜欢我就应该在平时的工作中好好配合大家,主动沟通,让大家觉得跟我共事无障碍,主动赢得肯定。

    马嘉良_0s 回复 @丽芳_gq: 个人理解,第一公司对于知识管理不到位,很多工作经验没有进入公司的知识库而是存在个人手上或脑子里,本应是公司的工作资源被老员工认为那是他们的资本或本钱;第二老员工认为在工作关系和人际关系上你都没有资本和他们交换,不光要在心态上成为一个交换者,更要有交换的本钱和实例;第三确有老员工欺负新人的问题,这就要求我们要更好的摆正心态,同时提升能力与地位,后来居上并反杀

  • 1821837xulm

    自己做销售的,去拜访客户的时候,心态是给予的时候往往会有压力,把客户地位摆的老高,自己地位压的太低,内心的地位差距产生的压力很大,效果就不太好;心态是交换的时候,客户和自己放在地位平等的面上,相互的价值需求是基础,内心的地位差距感就少了很多,压力也随之减小了。

    米未MeWe 回复 @1821837xulm: 谢谢你的分享

  • Qise1010

    都听了。我觉得内容上可以再讲细些,现在有点像提纲。比如把公司当什么,这个提醒很好,但把这个问题想清楚之后呢?比如,我在测试中是把公司当学堂,那么我如何规避工作上的消极心态?比如:同事勾帮结派,但自己不常参加她们的活动,比如唱K,吃饭,按摩,旅游,八卦,于是自己就感觉被排斥。比如:公司大部分员工都是高层的亲戚关系,机会总是别人优先。谢谢解答

    ndnk 回复 @Qise1010: 哈哈,有钱赚做好分内的事就可以啊,再慢慢提高自己的工作能力,其他的都是浮云,多往好的地方想…但是处理关系也要会一点,要不然团队合作,有点不好配合

  • 能干的瓜瓜妈

    我正备受压力的折磨,今天的节目来得好及时。如果我是价值交换者,那么目标还没达成,我就还想办法去提高自己让目标达成。目前的状态只要确认是走在达成的路上就好。我和公司的价值兑换是迟早的事。我不欠公司,目前所有的收入都是应得的,对自己说加油↖(^ω^)↗

    ndnk 回复 @能干的瓜瓜妈: 加油哦,把压力转化成动力

  • 灵小晞

    我做的是房地产销售,我在带客户看房子的时候,我就想着一定要让这个客户跟我成交。如果客户有别的想法,我就百般纠缠,让他租我带看的房子。这些子里,我很焦虑,压力很大。 那么用今天的交换思维看一下。自己能给客户提供什么价值呢?在最短的时间内带客户看到房子,帮客户跟房东砍房价,给客户提供住房担保。那么的话,客户和我签单,达成价值的交换,我当然可以赚他的钱,当然,我也会淡淡地和他说声谢谢;如果客户不和我签单,那说明我还需要筹备更大的资本来实现我的交易,也就是:有没有第一时间带客户看到房子,有没有在租赁七要素上给客户带去最大的利益,有没有做好签合同的交接的工作。不签单,没关系,这个过程就当做是练习了!

    布倪 回复 @灵小晞: 百般纠缠才讨厌

  • 13291180bui

    我在的公司,责任制人员每年的12天事假,15天病假不扣薪资。但除了自己有的年假,谁都不敢轻易休事假,觉得那是公司给予的,休了就欠公司,欠老板的。但今年上半年,部门同事休工伤假,我一人做2人的事,坚持了4个月,中间跟老板提出调个人帮忙,但最后也没找到人。暑假要带孩子出去旅游,昨天我直接找老板请假,年假不足,要请事假。以前我肯定很不好意思,博取老板的同情,解释N多原因和理由,但这次我没有不好意思,反而觉得这是我之前四个月的辛苦换来的这次假期。老板欣然接受,很痛快地批了我的休假申请。

  • 3d乐乐

    9课10课一起听,真是双管齐下双剑合璧,正中我的顽疾。我的工作压力已经大到会引发生理反应的程度,胸闷气短、失眠健忘是常态了,极端的时候会不停咳嗽,甚至恶心呕吐。其实自知心态不好,但不知道问题到底在哪里,听完9、10课大概知道了,我把自己当乞讨者+乖儿子,把领导当给予者+妈妈,妈妈的话必须言听计从并且第一时间执行。其实现在觉得,首先老板交代的任务,并非每一样都得下一秒就得做好,也并非每一样都得一步到位,甚至有时候,老板的目的就是让我“试错”的,结果我还都当对的执行,反而导致一些自作主张的情况。原来还自以为是吃苦听话的好员工呢,现在知道了,我完全是在情绪价值的基础上以乞讨者的思维办事,南辕北辙。

    听友127115829 回复 @3d乐乐: 我和你一样!!!!!!锻炼自己的判断能力!!!

  • carmenliu_86

    马东老师句句都直戳心窝,我就是那个经常不好意思提请假,不好意思提加薪的人。我一直觉得我请假,加薪会对对方带来不便,我不知道这是给予价值,还是交换价值?如是交换价值,我觉得应该是还不够自信,自我能力没有到可以与别人谈等价交换的水平。不知道马东老师后面的课程中会不会分析到这一点?期待