005【找准心态 】职场中,为什么总有那么多抱怨? ——强弱势价值观

005【找准心态 】职场中,为什么总有那么多抱怨? ——强弱势价值观

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【找准心态】 04 职场中,为什么总有那么多抱怨?——强弱势价值观

弱势价值观的人,遇到问题会问「凭什么」,而强势价值观的人,遇事会问「为什么」。


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你好,我是马东。


职场B计划,咱们来聊聊,为什么你在职场中,总有那么多的抱怨?


很多过来人都会警告你,在职场上,你千万不能老是抱怨,抱怨解决不了问题,抱怨招人烦,等等等等。话说得都没错,可是你听了,你是不是心里也烦?你一肚子的委屈,还不许你说,你是不是得憋出病来?


所以,我不打算劝你别抱怨,今天咱们聊聊,你的怨气是从哪儿来的。


好多人都知道,在米未,我们经常会请些奇奇怪怪的人,来我们这做那些不靠谱,不挨边的分享,但是很有价值。那之前,有一个心理专家来我们公司做分享。他提了两个词,很有意思。他说,人的价值观可以分为两类,一类叫「弱势价值观」,一类叫「强势价值观」。


弱势价值观的人,遇到问题会问「凭什么」,而强势价值观的人,遇到问题会问「为什么」。


我那时候没太听懂,心里有点嘀咕:你按照价值观的强弱,把人分成两拨,这不太好吧?


后来,有一次我出差去成都,跟一个在当地电视台的编导,一个小姑娘聊天。

她跟我抱怨,说:「我们可苦了。天天加班剪片子,每天工作十几个小时,又赚不了几个钱。」

我就问她一个月能挣多少。她说:「差不多一万多块钱吧。」

我说:「啊?一个月一万多,在成都应该算不错了吧?」

小姑娘当时一听就炸了:「不错什么呀!你看做那个什么什么的,拿的比我多多了!他凭什么啊?」


我听她这么一说,忽然就想起了当时专家说的「弱势价值观的人爱问凭什么」。问「凭什么」的人,其实是在抱怨规则。而什么样的人,最喜欢抱怨规则不公平呢?


是那些内心,觉得自己失败的人。越是觉得自己失败的人,往往越看不起规则。因为,我如果承认规则是公平的,那就等于否定了你自己呢?


比如说,在学校里,如果我是个学渣,我就偏向于想,教育制度是不公平的,考试是扼杀英才的,不然,凭什么我混成这个样呢?那到了职场,如果我薪水不高,一定是因为公司制度不合理,无良老板剥削员工,不然,凭什么我只拿这么点钱呢?


所以你看,越是觉得自己是弱势的人,越是不相信规则,越觉得这一切的背后,一定有人在搞鬼,有人在坑我,有阴谋论。对,这种阴谋论,就是弱势价值观。


那什么是强势价值观呢?


强势价值观的人,很少质疑规则。道理也很简单,因为我现在还不错,所以,我乐意相信规则是公平的,守规矩是能获利的。


在这个前提下,即使出现了我不能接受的结果,我也会倾向于去问「为什么」。因为,既然规则是有道理的,那么一定是现在还有什么道理,是我没搞清楚的。我要做的,就分析问题,去找对策。


而你想想看,遇到了问题,一个人老在问「凭什么」,一个人总在问「为什么」……久而久之,他们两个之间的距离,就失之毫厘,差之千里。


听到这儿,你可能会说,那当然啦,我要是上层精英,我是个既得利益者,我也愿意相信规则是公平的。可是现在,我只是个职场新人,确实就处在职场最底层、最弱势的位置上啊,这能怪我吗?


如果你这么想,就是误会了「弱势」和「强势」的定义。这里所说的「弱势」跟「强势」,指的不是你的处境,而是你的认知。


打个比方说,咱俩同班,我考全班第二十名,你考全班第二名,你说,咱俩谁强势,谁弱势?


答案是,不一定。


我虽然考第二十名,但如果我觉得,我得到这个名次,是合理的。那当我看到第一名的同学時,我想的就是:「为什么他考得那么好?」这时候你所秉持的,就是强势价值观。而你呢,即使考到了第二名,可是你心里忿忿不平,觉得这个名次我不能接受,这不是我该得的。那当你看到第一名的同学時,就会嘀咕:「凭什么第一名是他,不是我?」这时候你秉持的,就是弱势价值观。


所以,所谓的「弱势」和「强势」,不是客观现象,是主观心态。你对目前的位置是不是满意,这个心态,决定了你是哪种价值观。


当然,我不是给你灌鸡汤,必须满意和接受现在的处境。对现状不满意,这不是坏事,这是你奋斗的动力。我只是想提醒你,不要掉进这个弱势价值观的陷阱。


因为,掉进这个陷阱里的人,他们往往一方面以受害者自居,另一方面的,做的却是攻击和加害的事情。


什么意思呢?

当你不停地抱怨:公司的制度不合理,上级的决策不公平,同事对不起我,老板欠我一个公道。他们凭什么啊!这時候,在整个过程中,其实是你在攻击老板,攻击同事,攻击那个决策。


就像当初,成都那个当编导的小女孩:「做那个什么什么的,凭什么赚那么多钱?」这就是攻击。人家虽然赚得多,可是并没有伤害你,反倒是你在伤害人家。


而且,这种伤害,未必只是背后吐槽几句那么简单。更重要的是,你不仅伤害别人,你可能还是会伤害你自己。


因为,你对目前的位置是不是满意,这个心态决定了你的思维。而这个思维,会进一步决定你接下来的位置在哪里。


你想想看,如果我是一个老爱问「凭什么」的人,当我遇到问题的时候,我会觉得,谁应该要改变呀?


是我?还是规则?当然是规则。因为规则有错,我没错。所以,这种人做得最多的,就是等待。

等什么呢? 等待那个公平的、属于我的规则来临。


对于这种心态,咱们不谴责,咱们只是觉得很可惜。为什么说可惜?你如果来我们公司米未,一出电梯,右手边最显眼的位置,挂着一条标语,这么写的:「感觉疼的时候,你正在成长」。


说实话这句话,是写给我看的。因为我最怕的一件事,是遇到挫折的时候,我会忍不住冒一句「凭什么」。本来,这种挫折和疼会推我一把,让我往前走;可是这一抱怨,等于找到了一个出口,把这种疼释放掉了,而这个往前走的机会,我就丧失了。


结果就是,弱势价值观的人,往往就一直停留在这个让他不满意的位置上。


所以,咱们今天聊的,仍然是一个定位问题:不是位置决定了你的心态,而是心态决定了你的位置。我很清楚,不管我今天做了多大的事业,做成了多好的工作,一旦我开始问「凭什么」,我就掉進了弱势的心态,那么迟早有一天,我会失去今天的位置。


好,今天咱们就聊到这儿,最后我留一道思考题:下次你听到身边的同事抱怨「凭什么」的时候,你帮他想一想,如果这时候他问的是「为什么」,会有什么样的答案?


请把你的心得写在评论区里,咱们共同来分享。


我是马东,职场B计划,咱们明天见。

以上内容来自专辑
用户评论
  • Cindy刘小喵

    我身边就有这么一位同事,每天哔哩吧啦的抱怨着各种。然而抱怨的时候总是把自己摘的一干二净,仿佛全世界都欠了他。有时候我们也会这么抱怨着,但是当我们冷静下来,确实该好好思考,问题到底是出在哪里。必须承认,抱怨只是宣泄方式的一种,它并不会解决我们任何问题。

    米未MeWe 回复 @Cindy刘小喵: 宣泄之后 多思考“为什么”

  • 暗奘小僧

    凭什么是找安慰,为什么是找出路。

    米未MeWe 回复 @暗奘小僧: 感觉总结很到位

  • Maggie868

    我是做企业HR的,经常会和公司的员工沟通,在此期间就会遇到今天提到了“为什么”和“凭什么”两种思维的员工。正如马东老师说的那样,这是两种不同的看待问题的方式,“为什么”员工会去想解决问题的方法,他们通常不纠结事情,执行力也较强。相反“凭什么”员工会先纠结下此事,感觉合适了,也会高效执行,略感不舒服,会执行但效果会打折扣。

    米未MeWe 回复 @Maggie868: 对~“为什么”和“凭什么”心态下做事,其实很不同。

  • 陈艳君chenyanjun

    凭什么,是对规则的抱怨;为什么,是对问题的分析,规则的接纳。两种不同的认知格局。当你问了一句凭什么,所有的情绪和能量都找到这个出口,倾泻而出,并无改进的机会。而且凭什么会越问越多。为什么,则越问越有深度,越有行动力。

    ndnk 回复 @陈艳君chenyanjun: 是的~很有深度,一步一步问下去,如同另一个自己在跟自己抬杠,而最终会思考出(怎么办)的解决方法

  • 猫乌冬哇

    嗯,这集最大的收获就是:看到那些比你“弱/差”的人过得比你好,多想“为什么”而非“凭什么”。

    蕙质兰心_8k 回复 @猫乌冬哇: bkbiio e走走走哦哦哦哦哦哦咯哦哦咯偶咯露露ii呃呃呃

  • carrievalokuvaus

    今天早上听了马老师的话,感觉醍醐灌顶,我其实以前是一个不太喜欢抱怨的人,但是身边的同事喜欢坐在一起就开始抱怨领导处事不公,抱怨公司待遇不好,抱怨自己的工作多又没有意义,久而久之自己好像也习惯了抱怨,但是这段时间发现自己很痛苦,因为抱怨并没有改变现场,反而给自己增加了一身怨气,也和同事领导的关系比较紧张。就像马东老师说的,当你感到疼的时候,正在成长,只是在面对疼的时候,你该以怎样的态度去面对

    身外_b2 回复 @carrievalokuvaus: 非常不安于现状了

  • 不做井底蛙

    赞同马老师,有些时候多问问为什么,真会少很多抱怨。比如我问,为什么要加班?或许因为我的工作没有达到领导的预期,为什么就算天天加班也总有做不完的工作?或许因为我自己没做好计划。为什么我要补一些乱七八糟的资料?或许应付好上面的检查才能保证年底的奖金。之前,我很想找到一些工作赋予我们的钱以外的更深的东西,可现在,能不抱怨的做好手里事,睡好觉,就够了…以前我把单位当学校,当战场,我希望,时间不会让我把它当成提款机

  • qwza3oknxqn5pargij95

    受益匪浅!感谢马老师!今天我记住了这话!感觉疼的时候,你正在成长!这话深深刺激我!

  • 百木森

    这个课程太棒了,每天上班都会觉得很烦,听了之后会觉得整个人舒缓不少,真的,这些问题基本都出现在自己身上,情绪需要自己掌控调节

  • 缪丹_妙笔丹青

    问凭什么,是弱势价值观,问为什么,是强势价值观,而强势弱势并不是处境问题,而是认知问题。工作中多问为什么,多认清别人的优势,别人的长处,找准自己的定位,不断提升自己的核心能力,别被抱怨遮蔽了双眼,停止了学习成长的脚步,认知很重要,决定了你的行动!